总结经验 谋划新篇 浙江海事局及时总结服务航运公司工作经验

    为深入践行“三个服务”工作要求，发挥安全管理体系审核作为服务航运公司载体的重要作用，浙江海事局梳理和分析2011年从审核管理角度出发服务航运公司的各项服务举措。一是加强培训。2011年度，我局在征集航运公司SMS内审员培训需求基础上，提前谋划，对内审员培训工作进行统筹安排，及时召开SMS相关培训工作研讨会，研讨并明确培训内容和培训方式，并加强对培训师资的培训，多措并举确保培训质量，增强培训效果。全年举办五期内审员培训班、三期内审员知识更新培训班，先后组织543名航运公司岸基管理人员和内审员参加培训，有效缓解航运公司运行安全管理体系对管理人才和管理知识的需求。二是座谈指导。针对今年航运经济持续低迷的现状，我局积极作为，主动服务，在航运公司日常监管中侧重于走访和指导，为企业答疑解惑，倾听企业心声，了解企业诉求，引导并督促企业加强安全管理体系运行，抓好安全管理工作，帮助企业直面危机，共度难关，增进企业与海事部门的了解和信任。三是技能交流。为提高航运公司安全管理能力，加强管理技能交流，我局组织航运企业定期进行研讨交流，互通有无，促成航运公司间交叉内审，互相借鉴和督促，并组织资深安检人员深入航运企业开展授课和讲座、上船进行安全检查的指导、示范，帮助企业提升海机务管理水平。四是加强引导。今年以来，我局以“重视、扶持、指导和规范”相结合的方式，强化管理与服务举措，促进辖区船舶管理公司会议机制作用的发挥，搭建船舶管理公司交流沟通平台，引导船舶管理公司加大对代管船舶的管理力度与投入，在海务、机务、船员和货运等方面深化管理内容，明确管理要求，促进船舶管理市场的规范、有序。五、电子政务。为方便航运企业和管理相对人，积极开展审核管理工作电子政务、电子台账和二级数据库及其相互间信息交换的研究，梳理信息输入、维护、更新和交换、共享等需要，开展审核管理工作软件和系统开发可行性研讨，促进“外网申报、内审运作、实时查询”工作平台的建立。